Cómo trabajamos

Gracias a la inmersión en la cadena de suministro de nuestros clientes, junto a la aplicación de metodologías especializadas para su optimización, conseguimos personalizar cada uno de nuestros proyectos obteniendo unos resultados medibles. Nuestro objetivo es la satisfacción de nuestros clientes. 

Objetivos

  • Definir una cadena de suministro flexible y ágil que consiga satisfacer la demanda en las mejores condiciones de servicio, calidad y coste.
  • Establecer una sistemática de trabajo conocida por todos los elementos de la cadena de suministro que nos permita optimizar recursos.
  • Maximizar la calidad del proceso global y disminuir los tiempos de desperdicio, consiguiendo de esta forma aumentar la eficiencia de toda la cadena.
  • Alinear el diseño y la gestión de la cadena de suministro con los objetivos estratégicos globales para integrar todos los procesos con la dirección general, y proporcionar medidas de control y ejecución que permitan fortalecer su ventaja competitiva.

Metodología

  • Utilización del modelo SCOR para diseñar la cadena de suministro óptima para cada organización (procesos, instalaciones y sistemas).
  • Reingeniería de procesos, benchmarking e identificación de mejores prácticas.
  • Analizar exhaustivamente los procesos mediante visitas, shadowing, talleres Kaizen, VSM.
  • Simular los diferentes escenarios y evaluar el impacto del cambio de ciertas variables establecidas previamente.
  • Diseñar soluciones innovadoras con la metodología del diseño Doble Diamante.
  • Apoyo y soporte en la selección, modelización y puesta en marcha de sistemas de gestión de la cadena de suministro.
  • Utilización de metodologías ágiles en el desarrollo del proyecto, que garantiza la segmentación en fases, su control constante y la obtención de resultados desde los primeros estadios.

Outputs

  • Nuevos procesos y soluciones innovadoras más eficientes adaptadas totalmente a la cadena de suministro analizada.
  • Paneles de grupos de trabajo para el control y seguimiento de los indicadores establecidos.
  • Formación del equipo en los nuevos procesos e implicación en las mejoras continuas de los mismos.
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